Kölner Verbände Seminare - verbaendeseminare.de - Modernisierungsprozesse im Verband

> Donnerstag, 18. November 2010 in Bonn
	» Die Referenten
		Charles Giroud, Direktor, B’VM AG, Bern. Linz. Stuttgart. Berlin. Thomas Urban, Hauptgeschäftsführer, Deutscher Alpenverein e.V., München
	» Die Inhalte
		Warum Verbände zu ständigem Wandel gezwungen sind Womit bei Veränderungsprozessen generell zu rechnen ist Welchen Besonderheiten Veränderungsprozesse in Verbänden unterliegen Welche Gestaltungskriterien beachtet werden sollten Wie Veränderungsprozesse mit den Mitteln des Projekt-Managements abgearbeitet werden Was unter „organisationaler Energie“ zu verstehen ist und wie man sie sich zu Nutze machen kann In welche Phasen sich Transformationsprozesse gliedern lassen Welche Erfolgsfaktoren zum Gelingen beitragen
	Teilnehmerkreis Praxisseminar für haupt- und ehrenamtliche Führungskräfte und Vorstandsmitglieder aus Verbänden und anderen Nonprofit-Organisationen sowie deren Berater. Teilnehmerstimmen "Das Seminar hilft, sich angstfrei und konstruktiv Veränderungsprozessen anzunähern. Insbesondere durch das kritische Beleuchten von bereits durchlebten Veränderungsprozessen. Empfehlenswert!" Liane Allmann, Geschäftsstellenleiterin, Eurojuris Deutschland e.V. "Das Seminar ist auf die in Verbänden zu berücksichtigenden Besonderheiten maßgeschneidert. Es gibt jedem Verbandsmanager, der sich mit Change-Prozessen befasst, wertvolle Anregungen. Der Aufbau – erst die theoretischen Grundlagen, dann das eindrucksvolle Praxisbeispiel – ist perfekt. Die Referenten bilden ein wirkliches Team und ergänzen sich hervorragend. Alles in allem eine klare Note Eins!" Dirk Radermacher, Hauptgeschäftsführer, Bundesverband der Feinkostindustrie e.V.