Kölner Verbände Seminare - verbaendeseminare.de - Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor in Verbänden

Die erfolgreiche Arbeit von Verbänden ist von motivierten, qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geprägt und abhängig. Das Personalmanagement in Verbänden agiert dabei unter herausfordernden Rahmenbedingungen: Eingeschränkte Karrierechancen, begrenzte Möglichkeiten der Gehaltsgestaltung, die Bedeutung ehrenamtlicher Strukturen sowie eine nicht selten geringe Fluktuation stehen sich stetig verändernden Rahmenbedingungen und steigenden Anforderungen an Fachwissen, Dienstleistung und Interessenvertretung, an Projekt- und Managementfähigkeiten gegenüber.

Engagiertes und kompetentes Personal ist unter diesen besonderen Herausforderungen strategischer Erfolgsfaktor für das Erreichen der Verbandsziele und Personalmanagement daher eine zentrale Aufgabe von Verbänden jeder Größenordnung.
Der Workshop zeigt praxisnah insbesondere, welche verbandsspezifischen Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen zu beachten sind, wie ehren- und hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewonnen und dauerhaft motiviert werden und wie Konflikt- und Krisensituationen entschärft und vermieden werden.

Das Programm im Überblick

Grundlagen

Voraussetzungen, Ziele und Funktionen des Personalmanagements
Externe Rahmenbedingungen: Steigende Anforderungen durch Anspruchsgruppen
Interne Rahmenbedingungen: Karrierechancen, Gehaltsgestaltung, Fluktuation, Ehrenamt und Hauptamt
Besondere Qualifikationsanforderungen an das Personal in Verbänden: Aufgabenfelder, Kompetenzen und Schlüsselqualifikationen

Personalgewinnung, Motivation und Personalentwicklung im Verband

Wie bekomme ich „die besten“ haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeiter?
Der Einsatz von Praktikanten
Zu Anforderungen an Führungskräfte
Wie motiviere ich richtig und wie lässt sich das Betriebsklima positiv gestalten?
Ausgewählte Maßnahmen der Personalentwicklung: Mitarbeitergespräch, Weiterbildungsmanagement, Mentoring, Coaching

Konfliktsituationen erkennen, lösen und vermeiden

Von Mensch zu Mensch: Grundsätzliches zur Funktionsweise zwischenmenschlicher Beziehungen
Ursache vieler Konflikte: Wandel und Veränderung
Krisensignale erkennen und Ursachen beheben
Krisengespräch und Mediation

Training